ERP 인사 2급 이론 필기 기출문제복원 (2018-01-27)

ERP 인사 2급 이론 2018-01-27 필기 기출문제 해설

이 페이지는 ERP 인사 2급 이론 2018-01-27 기출문제를 CBT 방식으로 풀이하고 정답 및 회원들의 상세 해설을 확인할 수 있는 페이지입니다.

ERP 인사 2급 이론
(2018-01-27 기출문제)

목록

1과목: 경영혁신과 ERP

1. 다음 [보기]의 괄호 안에 들어갈 용어로 맞는 것은 무엇인가?

  1. MRP
  2. BPR
  3. CRP
  4. MIS
(정답률: 74%)
  • 원가, 품질, 서비스, 속도와 같은 주요 성과지표의 극적인 개선을 위해 업무 프로세스를 근본적이고 급진적으로 재설계하는 것을 BPR이라고 합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

2. 다음 중 ERP 도입할 때의 선택기준으로 적절하지 않은 것은 무엇인가?

  1. 경영진의 확고한 의지가 있어야 한다.
  2. 경험 있는 유능한 컨설턴트를 활용해야 한다.
  3. 전사적으로 전 임직원의 참여를 유도해야 한다.
  4. 다른 기업에서 가장 많이 사용하는 패키지를 선택하는 것이 좋다.
(정답률: 86%)
  • ERP 패키지를 선택할 때는 타 기업의 사용 빈도보다 자사의 비즈니스 프로세스와 특성에 얼마나 적합한지(Fit)를 최우선으로 고려하여 선택해야 합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

3. 다음 ERP에 대한 설명 중 가장 맞지 않는 것은 무엇인가?

  1. 신속한 의사결정을 지원하는 경영정보시스템이다.
  2. 기능 최적화에서 전체 최적화를 목표로 한 시스템이다.
  3. 인사, 영업, 구매, 생산, 회계 등 기업의 업무가 통합된 시스템이다.
  4. 모든 사용자들은 사용권한 없이도 쉽게 기업의 정보에 접근할 수 있다.
(정답률: 85%)
  • ERP는 기업의 통합 정보를 다루는 시스템이므로 보안이 매우 중요합니다. 따라서 모든 사용자가 자유롭게 접근하는 것이 아니라, 직급과 역할에 따라 엄격한 사용 권한을 부여하여 정보에 접근하도록 제어합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

4. 다음 중 ERP 도입의 예상효과로 적절하지 않은 것은 무엇인가?

  1. 고객 서비스 개선
  2. 표준화, 단순화, 코드화
  3. 통합 업무 시스템 구축
  4. 사이클 타임(Cycle Time) 증가
(정답률: 82%)
  • ERP 도입의 핵심 목적은 업무 프로세스의 통합과 효율화를 통해 불필요한 낭비를 줄이는 것입니다. 따라서 업무 처리 시간인 사이클 타임(Cycle Time)은 증가하는 것이 아니라 단축되어야 합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

2과목: 임금 및 복리후생관리

5. 다음 중 급변하는 시장 환경에서 혁신을 추구해야만 하는 기업에서 임금관리의 기본원칙에 대하여 가장 적절하지 않은 것은?

  1. 임금수준은 기업, 근로자, 노동시장 등을 고려하여 적정수준이어야 한다.
  2. 임금은 연공서열에 의하여 근속년수를 따라야 한다.
  3. 임금수준은 업무성과, 직무의 가치에 따라 공정하게 분배되어야 한다.
  4. 임금의 계산과 지불방법에 대해서는 근로자의 작업의욕 및 능률향상과 직접적인 관련이 있어야 한다.
(정답률: 57%)
  • 급변하는 시장 환경에서 혁신을 추구하는 기업은 근속연수 중심의 연공서열보다는 성과와 능력 중심의 임금 체계를 갖추어야 합니다. 임금 관리는 적정성, 합리성, 공정성의 원칙을 기반으로 운영되어야 합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

6. 다음 보기에서 설명하고 있는 임금수준의 조정은?

  1. 베이스 업(base up)
  2. 승급
  3. 승격
  4. 절충형 임금조정
(정답률: 72%)

  • 임금 곡선 자체를 상향 이동시켜 근속연수나 능력의 변화 없이도 전체적인 임금 수준을 높이는 것을 베이스 업(base up)이라고 합니다.

    오답 노트

    승급: 정해진 임금곡선 상에서 이동하는 것
    승격: 직무의 질 향상(승진)에 따른 임금 상승
    절충형 임금조정: 지불능력과 생계비 사이에서 결정하는 것
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

7. 다음 직무급 임금체계에 대한 설명 중 바르지 않은 것은?

  1. 직무의 중요성과 에 따라 임금격차를 둠
  2. 동일노동, 동일임금의 원칙을 지킴
  3. 연령, 근속연수 등을 기준으로 둠
  4. 전문 기술 인력의 확보가 용이한 방식임
(정답률: 45%)
  • 직무급은 직무의 가치, 중요도, 난이도에 따라 임금을 결정하는 체계입니다. 연령이나 근속연수를 기준으로 임금을 결정하는 것은 직무급이 아닌 연공급 임금체계의 특징입니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

8. 다음 중 통상임금을 적용하여야 하는 항목은 어느 것인가?

  1. 퇴직금
  2. 유족보상
  3. 연차휴가수당
  4. 해고예고수당
(정답률: 29%)
  • 근로기준법 제26조에 따라 해고예고수당은 30일분 이상의 통상임금을 지급하도록 명시되어 있어 가장 명확한 정답입니다.

    오답 노트

    퇴직금, 유족보상: 평균임금을 기준으로 산정함
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

9. 다음 중 복리후생의 기능이라고 할 수 없는 것은?

  1. 우수 인력의 확보
  2. 동기부여 및 생산성 향상
  3. 임금 대체 수단
  4. 기업의 이미지 개선
(정답률: 57%)
  • 복리후생은 임금 외에 근로자의 생활 수준 향상과 복지 증진을 위해 제공되는 부가적인 혜택입니다. 임금 자체를 대체하는 수단이 아니며, 급여 대신 물품 등으로 지급하는 것은 복리후생의 본질적인 기능이 아닙니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

10. 다음 중 복리후생제도의 원칙으로 가장 적합하지 않은 것은?

  1. 근로자에게 혜택을 주면서 기업의 비용에 부담을 주지 않는 적정성을 유지해야 함
  2. 국가나 지역사회의 복리후생시설과 중복되지 않도록 해야함
  3. 노사협력을 확보하는 차원에서 이루어져야 함
  4. 다양성을 기반으로 그 수가 많으면 많을수록 좋음
(정답률: 52%)
  • 복리후생제도는 적정성, 합리성, 협력성의 원칙을 따라야 합니다. 단순히 항목의 수가 많다고 해서 좋은 것이 아니라, 기업의 비용 부담과 효율성을 고려한 적정한 수준에서 운영되어야 합니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

11. 다음 보기에서 설명하고 있는 복리후생제도는?

  1. 카페테리아식 복리후생
  2. 홀리스틱 복리후생
  3. 라이프사이클 복리후생
  4. 생애복지 복리후생
(정답률: 61%)
  • 기업이 일방적으로 제공하는 방식이 아니라, 근로자가 자신의 요구에 맞는 복지 항목을 자유롭게 선택하는 제도는 카페테리아식 복리후생입니다.

    오답 노트

    홀리스틱 복리후생: 육체적, 정신적, 심리적 균형을 지원하는 전인적 제도
    라이프사이클 복리후생: 연령별 생활 패턴과 의식 변화를 고려한 제도
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

12. 다음 보기에서 설명하고 있는 사회보험은?

  1. 건강보험
  2. 국민연금
  3. 고용보험
  4. 산업재해 보상보험
(정답률: 77%)
  • 노령연금, 유족연금, 장애연금 등을 통해 가입자의 생활 안정과 복지 증진을 도모하는 제도는 국민연금입니다.

    오답 노트

    건강보험: 국민 건강 증진을 위한 제도
    고용보험: 실업급여 지급 등 실업 및 고용 안정을 위한 제도
    산업재해 보상보험: 업무상 재해에 대해 보상하는 제도
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

13. 다음 중 고용보험 가입대상 제외자는?

  1. 사업주
  2. 공무원
  3. 월 60시간 이상 근로자
  4. 65세 미만 새로 고용된 자
(정답률: 42%)
  • 공무원은 관련 법령에 따라 고용보험 가입 대상에서 제외됩니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

3과목: 인적자원개발

14. 다음 보기에서 설명하고 있는 인사고과 오류는?

  1. 후광효과
  2. 중심화 경향
  3. 관대화 경향
  4. 대비 효과
(정답률: 72%)
  • 피고과자들에 대해 실제 능력보다 후하게 평가하여 전반적으로 높은 점수를 주는 오류는 관대화 경향에 해당합니다.

    오답 노트

    후광효과: 특정 요소의 인상이 다른 요소의 평가에 영향을 주는 것
    중심화 경향: 대부분의 피고과자를 중간 점수로 평가하는 것
    대비 효과: 평가자가 자신의 특성과 비교하여 평가하는 것
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

15. 다음 중 개인의 평생교육차원에서 오늘날 중요성이 부각되고 있는 교육훈련방법은?

  1. 집합교육
  2. 자기계발
  3. 직무상 교육
  4. 산업내 훈련
(정답률: 71%)
  • 평생교육의 관점에서 개인이 스스로 자신의 능력을 개발하고 학습하는 자기계발이 오늘날 가장 중요하게 부각되고 있습니다.
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

16. 다음 중 직장내 훈련(On the Job Training)에 대한 설명으로 틀린것은?(오류 신고가 접수된 문제입니다. 반드시 정답과 해설을 확인하시기 바랍니다.)

  1. 개개인에 맞는 훈련 가능
  2. 직장외 훈련에 비해 교육비용이 많이 든다.
  3. 일과 교육의 병행 가능
  4. 유능한 전문가의 훈련을 받을 수 있음
(정답률: 29%)
  • 직장내 훈련(OJT)은 현장의 상사나 선배가 지도하므로 유능한 외부 전문가의 훈련을 받는다는 설명은 적절하지 않습니다. 이는 주로 직장외 훈련(Off-JT)의 특징입니다.

    오답 노트

    직장외 훈련에 비해 교육비용이 많이 든다: OJT는 별도의 장소 섭외나 외부 강사 초빙 비용이 없어 비용이 적게 듭니다.
  • 정답2번 맞음 !

profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

17. 다음 보기의 내용이 설명하는 교육훈련의 방법은?

  1. 롤모델법
  2. 브레인스토밍
  3. 행동모델법
  4. 심포지엄
(정답률: 68%)
  • 타인의 아이디어에 대해 부정이나 비판을 금지하고, 질보다 양의 원칙에 따라 최대한 많은 잠재적 아이디어를 도출하는 방법은 브레인스토밍입니다.

    오답 노트

    행동모델법: 모범적인 행동을 제시하고 모방하게 하여 변화를 유도함
    심포지엄: 전문가들이 서로 다른 각도에서 의견을 발표하고 토론함
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

18. 다음 보기에서 설명하고 있는 조직개발 기법은?

  1. 그리드훈련
  2. 역할연기법
  3. 감수성훈련
  4. 인 바스켓 훈련
(정답률: 80%)
  • 피훈련자가 주어진 정보에 대한 문제들을 바구니(In-Basket) 속에 넣고 하나씩 꺼내어 즉각 해결함으로써 기획 및 문제해결 능력을 향상시키는 비즈니스 시뮬레이션 기법은 인 바스켓 훈련입니다.

    오답 노트

    그리드훈련: 생산과 인간에 대한 관심을 동시에 향상시킴
    역할연기법: 특정 상황 속 역할을 맡아 행동을 실행함
    감수성훈련: 타인의 감정을 정확히 감지하고 유연하게 대응하는 능력을 개발함
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

19. 다음 보기에서 설명하는 승진유형은?

  1. 연공승진
  2. 조직변화승진
  3. 직급승진
  4. 대용승진
(정답률: 42%)
  • 직무 내용의 실질적인 변화는 없지만, 직위나 자격 호칭에만 변화를 주어 인사 체증을 해소하고 사기 저하를 방지하는 승진 유형은 대용승진입니다.

    오답 노트

    연공승진: 근속기간에 따라 우선권을 부여함
    조직변화승진: 직위 계층을 늘려 승진 기회를 확대함
    직급승진: 상위 직급의 공석 발생 시 적격자를 선발함
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

20. 다음 보기에서 설명하고 있는 인사고과의 방법은?

  1. 목표에 의한 관리법
  2. 평가센터법
  3. 종합평가법
  4. 중요사건 기술법
(정답률: 39%)
  • 종업원의 성공적인 업적뿐만 아니라 실패한 업적까지 구체적인 행위의 예를 관찰하여 기록하고, 이를 토대로 평가하는 방법은 중요사건 기술법입니다.

    오답 노트

    목표에 의한 관리법: 상사와 부하가 합의한 목표 달성도로 평가
    평가센터법: 합숙 등을 통해 심리검사, 사례연구 등으로 잠재력 평가
    종합평가법: 복수 기준과 평가자를 통해 자질과 능력을 종합 평가
profile_image
1

*오류신고 접수시 100포인트 지급해드립니다.

목록 다음회차 >