9급 지방직 공무원 서울시 간호관리(8급) 필기 기출문제복원 (2019-02-23)

9급 지방직 공무원 서울시 간호관리(8급)
(2019-02-23 기출문제)

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1. <보기>의 간호전달체계의 종류는?

  1. 팀간호
  2. 일차간호
  3. 모듈간호
  4. 사례관리
(정답률: 알수없음)
  • 보기에서 모듈간호를 선택하는 이유는, 이미지에서 보이는 것처럼 모듈간호는 각 모듈별로 간호사가 책임지는 전담 간호를 수행하면서도, 다른 모듈과의 협력을 통해 종합적인 간호를 제공할 수 있기 때문입니다. 따라서, 다른 간호전달체계와 달리 각 모듈별로 전문성을 강화하면서도 효율적인 협력을 통해 환자에게 최적의 간호를 제공할 수 있습니다.
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2. 요통환자가 많은 지역사회에서 요통전문병원을 개원하였다면, 의료의 질(quality) 구성요소 중 어느 것에 해당하는가?

  1. 가용성(availability)
  2. 적합성(adequacy)
  3. 적정성(optimality)
  4. 효율성(efficiency)
(정답률: 알수없음)
  • 요통전문병원을 개원함으로써 요통환자들이 적절한 치료를 받을 수 있는 적합한 의료서비스가 제공될 수 있게 되므로, 이는 의료의 질 구성요소 중 적합성(adequacy)에 해당한다. 적합성은 환자의 요구와 필요에 적절하게 대응하는 의료서비스를 제공하는 것을 의미한다.
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3. 간호사는 간호조무사에게 욕창 발생의 위험이 있는 환자를 2시간마다 체위변경을 하도록 지시하였다. 간호조무사는 간호사의 지시를 잘못 듣고 4시간마다 체위변경을 시행하였고 이로 인하여 1단계 욕창이 발생하였다. 간호사의 행위에 해당하는 것은?

  1. 설명의무 태만
  2. 확인의무 태만
  3. 동의의무 태만
  4. 요양방법 지도의무 태만
(정답률: 알수없음)
  • 간호사는 간호조무사에게 체위변경을 2시간마다 시행하도록 지시하였지만, 간호조무사는 이를 4시간마다 시행하였습니다. 이로 인해 환자에게 욕창이 발생하였습니다. 이 경우 간호사는 확인의무 태만을 저질렀습니다. 즉, 간호사는 간호조무사가 지시를 잘 이행하고 있는지 확인하지 않았으며, 이로 인해 환자의 안전에 영향을 미치는 결과가 발생하였습니다. 따라서 간호사는 확인의무를 소홀히 하여 태만한 행위를 저질렀다고 볼 수 있습니다.
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4. 직무수행평가에서 강제배분법을 사용함으로써 감소 시킬 수 있는 평가 상의 오류 유형은?

  1. 후광 효과
  2. 논리적 오류
  3. 규칙적 오류
  4. 관대화 경향
(정답률: 알수없음)
  • 강제배분법은 평가자가 모든 직원에게 동일한 등급을 부여하지 않도록 하여 관대화 경향을 감소시킬 수 있습니다. 관대화 경향은 평가자가 자신이 평가하는 직원에 대해 과도하게 긍정적인 평가를 하는 경향을 말합니다. 따라서 강제배분법을 사용하면 평가자의 주관적인 평가가 줄어들어 정확한 평가가 이루어질 가능성이 높아지므로 관대화 경향을 감소시킬 수 있습니다.
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5. [의료법 시행규칙]제1조의 4(간호·간병통합서비스의 제공 환자 및 제공 기관)에 따른 간호·간병통합서비스의 제공 기관에 해당하지 않는 것은?

  1. 병원
  2. 요양병원
  3. 치과병원
  4. 한방병원
(정답률: 알수없음)
  • 간호·간병통합서비스는 요양기관에서 제공하는 서비스로, 요양병원은 요양기관에 해당하지만 간호·간병통합서비스를 제공하는 기관에는 해당하지 않습니다. 따라서 정답은 "요양병원"입니다.
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6. 우리나라 간호서비스에 대한 지불제도인 간호수가에 관한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 간호관리료는 간호사 확보수준에 따라 입원료를 차등 지급한다.
  2. 가정간호는 간호서비스 제공시간에 따라 수가가 산정된다.
  3. 장기요양시설에 입소하는 환자는 상대가치요소를 고려하여 수가가 산정된다.
  4. 간호행위별 수가를 산정하기 위해서는 포괄수가제를 적용한다.
(정답률: 알수없음)
  • 간호관리료는 간호사 확보수준에 따라 입원료를 차등 지급한다. 이는 간호사의 수준이 높을수록 더 많은 간호서비스를 제공할 수 있기 때문에 입원료가 높아지는 것이다. 따라서 간호사의 역량을 높이는 것이 중요하다.
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7. 직무수행평가는 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로 평가하는 것이다. 직무 수행평가 유형에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 도표식 평정척도법(graphic rating scale)은 최고부터 최저 순위까지 상대서열을 결정하는 방법이다.
  2. 강제배분법(forced distribution evaluation)은 각평정 요소마다 강약도의 등급을 나타내는 연속적인 척도를 도식하는 방법이다.
  3. 중요사건기록법(critical incident method)은 논술 형태로 조직구성원의 성과에 관해 강점과 약점을 기술하는 방법이다.
  4. 행위기준고과법(BARS, behaviorally anchored rating scale)은 전통적인 인사고과시스템이 지니고 있는 한계점을 극복·보완하기 위해 개발된 평가기법이다.
(정답률: 알수없음)
  • 행위기준고과법(BARS, behaviorally anchored rating scale)은 전통적인 인사고과시스템이 지니고 있는 한계점을 극복·보완하기 위해 개발된 평가기법이다. 이는 구성원의 행동에 대한 구체적인 기준을 제시하여 객관적인 평가를 가능하게 한다는 특징이 있다. 다른 유형들은 상대적인 순위나 등급을 결정하는 방법이나 논술 형태로 평가하는 방법 등이 있지만, BARS는 구체적인 행동 기준을 제시하여 평가자가 구성원의 성과를 객관적으로 평가할 수 있도록 돕는다.
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8. 관리자와 리더의 특성에 대한 설명 중 가장 옳은 것은?

  1. 관리자는 직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다.
  2. 리더는 주로 시간과 비용, 급여, 재고물품에 대한 통제를 강조한다.
  3. 관리자는 수평적인 관점을 갖고, 리더는 수직적인 관점을 갖는다.
  4. 관리자는 신뢰로 이끌어 가고, 리더는 통제하려고 한다.
(정답률: 알수없음)
  • "관리자는 직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다." 이유는 관리자가 조직 내에서 특정 직위에 있기 때문에 그 직위에 따른 권한과 규정된 권력을 가지고 있기 때문입니다. 이는 조직 내에서 업무를 효율적으로 수행하고 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 것입니다.
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9. 효과적인 통제전략에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 통제는 활동의 특성이나 상황과 무관하게 원칙에 근거하도록 한다.
  2. 모니터링 체계는 업무수행을 완료한 후 확인되어야 한다.
  3. 수행의 표준은 업무수행을 완료한 후 정한다.
  4. 통제는 조직문화에 알맞아야 한다.
(정답률: 알수없음)
  • 조직문화는 조직 내부의 가치관, 믿음, 행동양식 등을 의미하며, 이는 조직 구성원들의 행동에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 효과적인 통제전략은 조직문화에 알맞아야 합니다. 조직문화와 맞지 않는 통제전략은 구성원들의 반감을 일으키고, 효과적인 업무수행을 방해할 수 있습니다. 따라서 조직문화를 고려하여 통제전략을 수립하고, 이를 구성원들에게 적절하게 전달하여 업무수행의 원활성을 유지하는 것이 중요합니다.
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10. 의료의 질 향상 방법으로 제시되는 FOCUS-PDCA에서 <보기>의 단계에 해당하는 것은?

  1. 계획(Plan)
  2. 시행(Do)
  3. 점검(Check)
  4. 실행(Act)
(정답률: 알수없음)
  • FOCUS-PDCA는 문제 해결과 개선을 위한 과학적인 방법론으로, 문제를 파악하고 계획을 수립한 후 시행하고, 그 결과를 점검하고 실행하는 과정을 반복하여 질을 지속적으로 개선하는 것을 목적으로 합니다. 따라서, 보기에서 단계는 "시행(Do)"입니다. 이는 계획을 수립한 후 실제로 실행하는 단계로, 문제를 해결하기 위한 실질적인 작업이 이루어지는 단계입니다.
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11. 기획에 대한 설명으로 옳지 않은 것을 <보기>에서 모두 고른 것은?

  1. ㄱ, ㄹ
  2. ㄴ, ㄷ
  3. ㄱ, ㄴ, ㄷ
(정답률: 알수없음)
  • 보기에서 옳지 않은 것은 "ㄱ, ㄴ, ㄷ"입니다. 이유는 이미지에서 보이는 것처럼 기획서에는 "예금, 대출, 외환"과 같은 항목이 있으므로 "ㄱ, ㄹ"이 옳은 선택지입니다. "ㄴ, ㄷ"는 해당 이미지에서는 나타나지 않는 항목이기 때문에 옳지 않은 선택지입니다.
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12. 조직은 다양한 환경으로부터 변화의 압력을 받으며 환경변화에 적절히 대응하기 위해 노력하고 있다. 이러한 조직변화의 유형에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 기술관료적 변화는 개인이나 집단이 그가 속한 사회 혹은 집단의 요구에 의해서 일어난다.
  2. 사회화 변화는 상관과 부하가 함께 목표를 결정하여 일어난다.
  3. 상호작용적 변화는 상관과 부하가 동등한 입장에서 목표를 수립하지만, 무의식중에 다른 사람의 의견을 따를 때 일어난다.
  4. 주입형 변화는 사고나 재해, 환경적인 요인 등에 의해서 이루어지고 목표 설정없이 일어난다.
(정답률: 알수없음)
  • 조직변화의 유형 중 "상호작용적 변화"는 상관과 부하가 동등한 입장에서 목표를 수립하지만, 무의식적으로 다른 사람의 의견을 따르는 경우에 일어납니다. 이는 조직 내부의 인간관계나 의사소통 방식 등이 변화함에 따라 발생하는 현상으로, 조직 내부의 상호작용이 변화함에 따라 발생합니다.
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13. 조직 내 의사결정 방법에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 구조화된 문제의 경우 비정형적인 의사결정 방법이 유리하다.
  2. 의사결정의 비용 측면에서는 집단의사결정 방법이 유리하다.
  3. 수용성의 측면에서는 개인의사결정 방법이 유리하다.
  4. 문제해결 없이 의사결정이 이루어질 수 있다.
(정답률: 알수없음)
  • "문제해결 없이 의사결정이 이루어질 수 있다"는 옳지 않은 설명입니다. 모든 의사결정은 문제를 인식하고, 문제를 해결하기 위한 대안을 고려하며, 최종적으로 선택된 대안을 실행하는 과정을 거칩니다. 따라서 문제해결 없이 의사결정이 이루어질 수 없습니다.
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14. 보상제도에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 성과급은 직무내용, 근무조건 등의 특수성에 따라 지급된다.
  2. 복리후생은 임금 외 부가적으로 지급되며, 보험·퇴직금 등이 포함된다.
  3. 직능급은 직원의 근속 연수, 학력 등을 기준으로 지급된다.
  4. 임금은 근로에 대한 대가를 말하며, 기본급 외에 수당과 상여금은 제외된다.
(정답률: 알수없음)
  • 복리후생은 보험, 퇴직금 등이 포함된 임금 외의 부가적인 지급을 말합니다. 이는 근로자의 복지를 증진시키고 생산성을 높이는데 기여합니다. 따라서 보상제도 중에서도 복리후생은 보험, 퇴직금 등의 혜택을 제공하여 근로자의 만족도를 높이는 역할을 합니다.
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15. A간호사는 간호학과 졸업 후 중소규모의 재활병원에 취업하여 3년째 근무 중으로, 최근에 상급종합병원경력직 간호사 모집에 지원하여 합격하였다. 그러나 현재 근무하는 재활병원 수간호사와 면담 후, A간호사는 상급종합병원 입사를 포기하고 그대로 재활병원에 남아 있기로 하였다. ERG이론에 근거하여 볼 때, 이후 A간호사의 욕구변화로 가장 옳은 것은?

  1. 존재욕구 충족으로 인하여 관계욕구 증대
  2. 관계욕구 충족으로 인하여 성장욕구 증대
  3. 성장욕구 좌절로 인하여 관계욕구 증대
  4. 관계욕구 좌절로 인하여 존재욕구 증대
(정답률: 알수없음)
  • ERG이론은 인간의 욕구를 존재, 관계, 성장 세 가지로 분류합니다. A간호사는 상급종합병원 입사를 포기하고 재활병원에 남아 있기로 결정했습니다. 이는 A간호사의 성장욕구가 좌절되었기 때문입니다. 따라서 이후 A간호사의 욕구변화로는 성장욕구 좌절로 인하여 관계욕구 증대가 가장 옳은 것입니다. 이는 A간호사가 자신의 성장을 위해 노력하지 못하고, 대신 다른 사람들과의 관계를 더 중요하게 생각하게 될 가능성이 높기 때문입니다.
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16. 모든 조직은 자신의 존재 이유인 조직목적을 가장 잘 성취할 수 있는 형태로 조직을 구조화 하는데, 이러한 조직구조의 유형에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 매트릭스 조직은 생산과 기능에 모두 중점을 두는 이중적 조직이다.
  2. 위원회 조직은 부하에 대한 감독이나 통솔력이 증가 한다.
  3. 직능 조직은 조직이 작고 단순할 때 운영이 잘 된다.
  4. 프로세스 조직은 인적 및 물적 자원을 탄력적으로 운영할 수 있다.
(정답률: 알수없음)
  • 매트릭스 조직은 생산과 기능에 모두 중점을 두는 이중적 조직이다. 이는 기능별로 조직을 구성하면서 동시에 프로젝트별로 팀을 구성하여 생산성을 높이는 구조이다. 따라서 생산과 기능 모두에 중점을 두는 이중적인 특성을 가지고 있다.
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17. 조직구성원 간의 반복적인 상호작용 패턴으로 의사소통 경로의 구조를 의미하는 의사소통 네트워크(의사소통망)에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?

  1. 사슬형은 집단 내에 특정 리더가 있는 것은 아니지만 집단을 대표할 수 있는 인물이 있는 경우에 나타난다.
  2. Y형은 특정 리더에 의해 모든 정보가 전달되기 때문에 리더에게 정보가 집중되는 현상을 보인다.
  3. 수레바퀴형(윤형)은 공식적인 리더나 팀장은 있지만 지위나 신분의 서열이 뚜렷하지 않고 특정 문제의 해결을 위한 조직에서 나타난다.
  4. 원형은 구성원 간의 상호작용이 한곳에 집중되지 않고 널리 분산되어 있어서 수평적 의사소통이 가능하다.
(정답률: 알수없음)
  • 원형은 구성원 간의 상호작용이 한곳에 집중되지 않고 널리 분산되어 있어서 수평적 의사소통이 가능하다. 즉, 모든 구성원이 서로 다양한 방식으로 의사소통을 하며, 중심이 되는 인물이나 리더가 없어서 구성원들 간의 권력이나 지위 차이가 적어서 자율적인 의사결정이 가능하다는 것을 의미한다.
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18. 의료시장 개방에 따른 의료시장 내 경쟁심화, 고객의 알 권리 및 소비자 보호의 강화 등으로 간호의 질 관리가 중요한 사안이 되고 있다. 간호의 질 관리와 관련된 용어 정의로 가장 옳은 것은?

  1. 결과표준은 의사소통, 환자간호계획, 절차편람, 환자교육실시와 관련된 기준과 표준들이다.
  2. 구조표준은 수행되는 간호활동과 관련된 기준과 표준들이다.
  3. 과정표준은 환경, 기구의 사용, 직원의 자격과 관련된 기준과 표준들이다.
  4. 간호표준은 간호의 구조, 과정 및 결과적 측면의 질을 평가 할 수 있는 간호에 대한 기대수준으로 달성 가능한 질의 정도, 목표를 말한다.
(정답률: 알수없음)
  • 간호표준은 간호의 구조, 과정 및 결과적 측면의 질을 평가 할 수 있는 간호에 대한 기대수준으로 달성 가능한 질의 정도, 목표를 말한다. 이는 간호의 질을 평가하고 개선하기 위한 기준이며, 고객의 알 권리와 소비자 보호를 강화하고 의료시장 내 경쟁심화를 이루기 위한 중요한 사안이다.
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19. <보기>와 같은 질 향상 활동 방법의 종류는?

  1. PDCA 사이클
  2. 린(lean)
  3. 6시그마
  4. 균형성과표(BSC, Balanced Score Card)
(정답률: 알수없음)
  • 보기 중에서 6시그마는 품질 관리 방법론 중 하나로, 제조업뿐만 아니라 서비스업에서도 적용되는 방법론입니다. 6시그마는 고객 만족도를 높이기 위해 제품 또는 서비스의 결함을 최소화하고, 품질을 개선하는 방법으로, 통계적인 방법을 활용하여 문제를 해결합니다. 따라서, 품질 향상 활동 방법의 종류 중에서 6시그마가 정답입니다.
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20. 서비스의 표준화 및 품질통제가 어려워 서비스 표준의 설계 및 수행 그리고 서비스의 맞춤화 시행이 필요한 서비스의 특징은?

  1. 이질성
  2. 무형성
  3. 비분리성
  4. 소멸성
(정답률: 알수없음)
  • 서비스는 제공되는 대상이 물리적인 물건이 아니라 추상적인 개념이기 때문에 이질성이라는 특징을 가집니다. 즉, 서비스를 제공하는 사람, 장소, 시간, 방법 등이 모두 서로 다르기 때문에 서비스의 표준화와 품질통제가 어렵습니다. 이에 따라 서비스의 설계와 수행, 그리고 맞춤화가 필요하게 됩니다.
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