1과목: 경영학개론
1. 리더십연구 학자와 그 리더십이론의 연결이 옳지 않은 것은?
- 피들러(Fiedler) : 상황이론
- 허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard) : 경로-목표이론
- 블레이크와 머튼(Blake & Mouton) : 관리격자이론
- 브룸과 이튼(Vroom & Yetton) : 리더-참여모형
- 그린리프(Greenleaf) : 서번트(servant) 리더십
2. 적시생산(JIT) 시스템의 특성이 아닌 것은?
- 푸시시스템(push system)
- 칸반 생산
- 공장부하의 균일화
- 유연한 자원
- 빠른 생산준비시간
3. 생산합리화의 3S로 옳은 것은?
- 표준화(standardization) - 단순화(simplification) - 전문화(specialization)
- 규격화(specification) - 세분화(segmentation) - 전문화(specialization)
- 단순화(simplification) - 규격화(specification) - 세분화(segmentation)
- 세분화(segmentation) - 표준화(standardization) - 단순화(simplification)
- 규격화(specification) - 전문화(specialization) - 표준화(standardization)
4. 소비자들이 제품가격의 높고 낮음을 평가할 때 비교기준으로 사용하는 가격은?
- 유보가격
- 최저수용가격
- 관습가격
- 준거가격
- 단수가격
5. 재무비율에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 수익성 비율은 한 기업이 이익을 얻기 위해 다양한 자원들을 얼마나 효율적으로 사용하는지를 측정한다.
- 주가수익비율(PER)은 기업의 현재 주가를 주당순이익(EPS)으로 나누어 산출한다.
- 활동성 비율은 기업의 자산을 얼마나 효율적으로 사용했는지를 측정한다.
- 레버리지 비율은 기업의 장기채무 지급능력을 측정한다.
- 재고자산회전율이 산업평균보다 낮은 경우 재고부족으로 인한 기회비용이 나타난다.
6. 주식회사에 관한 특징으로 옳지 않은 것은?
- 주주의 유한책임
- 소유와 경영의 분리 가능
- 소유권 이전의 어려움
- 자본의 증권화
- 대규모 자본조달 가능
7. 제품수명주기(PLC)의 단계별 특성에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 도입기에는 경쟁자의 수가 적다.
- 성장기에는 매출 성장이 빠르다.
- 성숙기에는 이익이 점점 증가한다.
- 쇠퇴기에는 경쟁자의 수가 감소한다.
- 쇠퇴기에는 비용지출이 감소한다.
8. 현대적 리더십이론의 하나인 변혁적 리더십에서 변혁적 리더의 특성이 아닌 것은?
- 카리스마
- 영감고취(inspiration)
- 지적인 자극
- 개별적 배려
- 예외에 의한 관리
9. 현대 경영학 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 과학적 관리법에서는 효율과 합리성을 강조한다.
- 인간관계론에서는 인간의 사회ㆍ심리적 요인을 중시한다.
- 행동과학이론에서는 조직 내 비공식조직의 활용을 중시한다.
- 시스템이론에서는 조직을 여러 구성인자가 유기적으로 상호작용하는 결합체로 본다.
- 상황이론에서는 조직구조가 조직이 처한 상황에 적합해야 한다고 본다.
10. 재무제표의 구성요소에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 자산은 기업이 소유하고 있는 토지, 건물, 기계, 채권 등과 같은 경제적 자원을 말한다.
- 부채에는 외상매입금이나 차입금 등이 포함된다.
- 수익은 자산의 유입이나 증가 또는 부채의 감소에 따라 자본의 증가를 초래하는 특정 회계기간 동안에 발생한 경제적 효익의 증가이다.
- 부채는 상환될 때까지 지급할 금액을 기준으로 유동부채와 비유동부채로 분류된다.
- 이익 또는 손실은 수익에서 비용을 차감하여 구한다.
11. 촉진믹스(promotion mix) 중 판매촉진(sales promotion) 활동에 해당하지 않는 것은?
- 적극적인 광고 및 홍보
- 샘플 제공
- 가격 할인
- 상품전시회 개최
- 할인권 제공
12. 기업이 공급사슬관리(SCM)를 적극적으로 수행해야 할 필요성과 관계가 없는 것은?
- 운송비의 지속적 감소
- 글로벌화의 진전
- 아웃소싱의 증가
- 공급사슬의 복잡화
- 전자상거래 도입의 증가
13. 인사고과 시 평가자에게 흔히 나타나는 고과상의 오류로 옳지 않은 것은?
- 후광효과(halo effect)
- 서열화 경향(ranking tendency)
- 관대화 경향(leniency tendency)
- 논리적 오류(logical errors)
- 최근효과(recency effect)
14. 조직의 최하위부서에서 이루어지는 일상적인 업무처리를 돕는 정보시스템은?
- 전략계획시스템(strategic planning system)
- 거래처리시스템(transaction processing system)
- 의사결정지원시스템(decision support system)
- 전문가시스템(expert system)
- 관리통제시스템(managerial control system)
15. 피터 셍게(Peter Senge)가 주장한 학습조직 모형의 내용에 해당하지 않는 것은?
- 팀 학습
- 개인적 숙련
- 성과에 따른 평가
- 시스템적 사고
- 비전의 공유
16. 자기자본과 타인자본이 차지하는 비중이 5:5이며, 자기자본비용은 12%이고, 타인자본비용은 10%이다. 법인세율 50%를 가정하여 가중평균자본비용(WACC)을 계산하면? (단, 이자비용의 세금절감 효과는 자본비용에 반영함)
- 8.5%
- 9.5%
- 10.5%
- 12.5%
- 14.5%
17. 조직 내 직무간의 상대적 가치를 평가하는 직무평가 요소가 아닌 것은?
- 지식
- 숙련
- 경험
- 노력
- 성과
18. 기업의 배당정책에 영향을 미치는 요인으로 가장 거리가 먼 것은?
- 기업의 유동성
- 시장의 경쟁상태
- 새로운 투자기회
- 부채상환의 의무
- 기업의 지배권
19. 기계적 조직과 유기적 조직의 비교ㆍ설명으로 옳은 것은?
- 기계적 조직은 직무 전문화가 낮고, 유기적 조직은 직무 전문화가 높다.
- 기계적 조직은 의사결정 권한이 분권화되어 있고, 유기적 조직은 의사결정 권한이 집권화되어 있다.
- 기계적 조직은 동태적이고 복잡한 환경에 적합하며, 유기적 조직은 안정적이고 단순한 환경에 적합하다.
- 기계적 조직은 통제범위가 넓고, 유기적 조직은 통제범위가 좁다.
- 기계적 조직은 지휘계통이 길고, 유기적 조직은 지휘계통이 짧다.
20. 투자안의 평가방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 순현재가치(NPV)법에서 투자안의 NPV가 0보다 크면 투자안을 채택한다.
- 수익성지수(PI)법에서 투자안의 PI가 0보다 크면 투자안을 채택한다.
- 내부수익률(IRR)법에서 투자안의 IRR이 자본비용보다 크면 투자안을 채택한다.
- 회계이익률법에서 투자안의 회계이익률이 목표회계이익률보다 크면 투자안을 채택한다.
- 회수기간법에서 투자안의 회수기간이 목표회수기간보다 짧으면 투자안을 채택한다.
21. 근로자의 직무수행 능력을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계는?
- 직무급
- 연공급
- 직능급
- 업적급
- 성과급
22. 해외시장으로의 진출 전략에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- 전략적 제휴는 다른 기업들과 특정 사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력관계를 맺어 공동으로 해외사업에 진출하는 전략이다.
- 해외자회사의 장점은 해외시장에서 많은 자금과 기술을 운영하면서 기업의 자산들을 해외정부로부터 안전하게 지킬 수 있는 것이다.
- 라이선싱(licensing)은 자신의 제품을 생산할 수 있는 권리를 일정한 대가를 받고 외국 기업에게 일정기간동안 부여하는 것을 말한다.
- 국제합작투자의 장점은 기술의 공유, 위험의 분산, 마케팅 및 경영 노하우의 공유 등이다.
- 해외직접투자는 기술ㆍ자본ㆍ상표ㆍ경영능력 등 여러 생산요소가 하나의 시스템으로 해외에 이전되는 것을 말한다.
23. 회계시스템에 인식ㆍ측정될 수 있는 거래로 분류될 수 없는 것은?
- 상품을 구입하다.
- 용역을 제공하다.
- 돈을 빌려오다.
- 도난을 당하다.
- 계약을 체결하다.
24. 근로자의 임금 지급시 조합원의 노동조합비를 일괄하여 징수하는 제도는?
- 유니온 숍(union shop)
- 오픈 숍(open shop)
- 클로즈드 숍(closed shop)
- 체크오프 시스템(check-off system)
- 에이전시 숍(agency shop)
25. 경영정보시스템(MIS)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
- MIS는 경영시스템의 하위 시스템 중 하나이다.
- MIS는 경영자에게 데이터보다 정보를 제공하는 데 중점을 둔다.
- MIS는 정보시스템을 통해 기업의 경영목표를 달성하도록 지원하는 시스템이다.
- 정보는 숫자, 이름 또는 수량과 같이 분석되지 않은 사실을 말한다.
- 정보시스템은 데이터를 입력받아 이를 정보로 변화시키는 시스템이다.