ERP 인사 2급 이론 필기 기출문제복원 (2016-12-10)

ERP 인사 2급 이론
(2016-12-10 기출문제)

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1과목: 경영혁신과 ERP

1. 다음은 ERP 도입 의의를 설명한 것이다. 가장 적절하지 않은 설명은 다음 중 무엇인가?

  1. 기업의 프로세스를 재검토하여 비즈니스 프로세스를 변혁시킨다.
  2. 공급사슬의 단축, 리드타임의 감소, 재고비용의 절감 등을 이룩한다.
  3. 기업의 입장에서 ERP 도입을 통해 업무 프로세스를 개선함으로써 업무의 비효율을 줄일 수 있다.
  4. ERP 도입의 가장 큰 목표는 업무효율화를 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출하며, 이를 통해 사업을 다각화 시키는데 있다.
(정답률: 75%)
  • "ERP 도입의 가장 큰 목표는 업무효율화를 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출하며, 이를 통해 사업을 다각화 시키는데 있다."가 가장 적절한 설명이다. ERP 도입은 기업의 프로세스를 재검토하여 비즈니스 프로세스를 변혁시키고, 공급사슬의 단축, 리드타임의 감소, 재고비용의 절감 등을 이룩할 수 있지만, 이러한 개선은 업무효율화를 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 사업을 다각화시키는 것이 목표이다.
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2. ERP 시스템을 성공적으로 구축하기 위한 여러 가지 성공 요인들이 있다. 다음 중 ERP 구축의 성공적인 요인이라 볼 수 없는 것은 무엇인가?

  1. IT 중심의 프로젝트로 추진하지 않도록 한다.
  2. 최고경영층이 프로젝트에 적극적 관심을 갖도록 유도한다.
  3. 회사 전체적인 입장에서 통합적 개념으로 접근하도록 한다.
  4. 기업이 수행하고 있는 현재 업무방식을 그대로 잘 시스템으로 반영하도록 한다.
(정답률: 80%)
  • "기업이 수행하고 있는 현재 업무방식을 그대로 잘 시스템으로 반영하도록 한다."는 ERP 구축의 성공적인 요인 중 하나이다. 이는 기존의 업무 방식을 변경하지 않고 ERP 시스템을 도입하여 업무 효율성을 높이기 위함이다. 따라서 이 보기는 올바른 성공 요인이다.

    그러나 "IT 중심의 프로젝트로 추진하지 않도록 한다."는 ERP 구축의 성공적인 요인 중 하나이지만, 이 보기는 올바르지 않은 성공 요인이다. ERP 시스템은 IT 기술을 기반으로 구축되는 시스템이기 때문에 IT 중심의 프로젝트로 추진되어야 한다. 따라서 이 보기가 정답이다.
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3. 다음 중 e-Business 지원 시스템을 구성하는 단위 시스템에 해당되지 않는 것은 무엇인가?

  1. 성과측정관리(BSC)
  2. EC(전자상거래) 시스템
  3. 의사결정지원시스템(DSS)
  4. 고객관계관리(CRM) 시스템
(정답률: 71%)
  • 성과측정관리(BSC)는 e-Business 지원 시스템을 구성하는 단위 시스템 중 하나가 아닙니다. BSC는 조직의 목표와 전략을 수립하고 이를 실행하기 위한 성과지표를 설정하고 관리하는 시스템으로, 조직의 성과를 측정하고 개선하기 위한 도구입니다. 이는 e-Business 지원 시스템과는 관련이 있지만, 단위 시스템으로 분류되지는 않습니다.
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4. 상용화 패키지에 의한 ERP시스템 구축 시, 성공과 실패를 좌우하는 요인으로 보기 어려운 것은 무엇인가?

  1. 시스템 공급자와 기업 양쪽에서 참여하는 인력의 자질
  2. 기업환경을 최대한 고려하여 개발할 수 있는 자체개발인력 보유 여부
  3. 제품이 보유한 기능을 기업의 업무환경에 얼마만큼 잘 적용하는지에 대한 요인
  4. 사용자 입장에서 ERP시스템을 충분히 이해하고 사용할 수 있는 반복적인 교육훈련
(정답률: 63%)
  • ERP시스템 구축 시, 상용화 패키지를 사용하더라도 기업의 업무환경에 맞게 최적화된 시스템을 구축하기 위해서는 자체개발인력이 필요합니다. 이는 시스템 공급자와 기업 양쪽에서 참여하는 인력의 자질, 제품이 보유한 기능을 기업의 업무환경에 얼마만큼 잘 적용하는지에 대한 요인, 사용자 입장에서 ERP시스템을 충분히 이해하고 사용할 수 있는 반복적인 교육훈련 등과는 달리 상대적으로 보완이 어려운 요인입니다. 따라서 기업이 자체개발인력을 보유하고 있다면, ERP시스템 구축 시 기업의 업무환경에 맞게 최적화된 시스템을 구축할 수 있어 성공적인 구축이 가능합니다.
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2과목: 임금 및 복리후생관리

5. 임금의 체계에서 기준내 임금에 해당되지 않는 것은?

  1. 연공급
  2. 직무수당
  3. 장려수당
  4. 초과근무수당
(정답률: 63%)
  • 초과근무수당은 기준내 임금이 아닌 이유는, 기준내 임금은 근무시간에 따라 결정되는데 반해, 초과근무수당은 근무시간을 초과하여 일한 경우에 지급되는 수당이기 때문입니다. 따라서 초과근무수당은 기준내 임금과 별개로 지급되는 것입니다.
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6. 다음 임금체계의 항목과 그 내용이 바르게 설명되지 않은 것은?

  1. 직책수당 : 수위, 경비원 등에 대해 지급되는 수당
  2. 특수작업수당 : 표준작업과는 다른 특수한 작업환경에서 근무하는 경우 지급
  3. 기능수당 : 특별한 자격, 면허, 기능 보유자에게 지급
  4. 초과근무수당 : 시간외 근무, 휴일근무, 철야근무 등에 대해 지급
(정답률: 78%)
  • "직책수당 : 수위, 경비원 등에 대해 지급되는 수당" 항목이 바르게 설명되지 않았습니다. 직책수당은 조직 내에서 특정 직무나 역할을 맡은 사람들에게 지급되는 수당입니다. 예를 들어, 팀장, 부서장, 부장 등의 직책을 맡은 사람들에게 지급됩니다. 경비원은 일반적으로 직책수당 대상이 아닙니다.
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7. 근로기준법 제68조에서는 ‘여자와 18세 미만 자는 하오 ( )시부터 상오 ( )시까지의 사이에 근로시키지 못하며, 또 휴일근로에 종사시키지 못한다.’ 라고 되어 있다. ( )에 들어가는 숫자는?

  1. 10, 6
  2. 10, 7
  3. 11, 6
  4. 11, 7
(정답률: 73%)
  • 정답은 "10, 6"이다.

    근로기준법 제68조에서는 여자와 18세 미만 자는 하오 10시부터 상오 6시까지의 사이에 근로시키지 못하며, 또 휴일근로에 종사시키지 못한다고 명시되어 있다. 따라서, 보기에서 "10, 6"이 정답이다.
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8. 근로소득에서 제외되는 소득과 가장 거리가 먼 것은?

  1. 연구보조비와 연구활동비
  2. 실비변상적인 급여
  3. 생산직근로자 등의 야간근로수당
  4. 업무를 위해 사용된 것이 분명하지 않은 기밀비, 판공비, 교제비
(정답률: 61%)
  • 근로소득에서 제외되는 소득 중에서는 대부분 근로자가 일을 하면서 발생하는 비용이나 수당 등이 포함되어 있습니다. 그러나 "업무를 위해 사용된 것이 분명하지 않은 기밀비, 판공비, 교제비"는 근로자가 직접 사용하지 않고 회사나 조직에서 사용하는 비용이기 때문에 제외됩니다. 따라서 이 보기에서 가장 거리가 먼 것은 "업무를 위해 사용된 것이 분명하지 않은 기밀비, 판공비, 교제비"입니다.
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9. 복리후생의 종업원 측면의 효과와 가장 거리가 먼 것은?

  1. 사기가 고양되고, 불만의 원인이 감소된다.
  2. 경영자와의 관계가 개선되며, 고용안정에 기여한다.
  3. 생산성 향상과 원감 절감을 도모할 수 있다.
  4. 기업의 경영방침 및 목적에 대한 이해가 커진다.
(정답률: 71%)
  • 복리후생을 제공함으로써 종업원들의 사기가 올라가고 불만이 감소하게 되면, 일하는데 있어서 더욱 긍정적인 태도를 가지고 일할 수 있게 됩니다. 이는 생산성 향상과 원감 절감을 도모할 수 있게 됩니다. 또한, 경영자와의 관계가 개선되고 고용안정에 기여하게 되면, 종업원들은 더욱 안정적인 환경에서 일할 수 있게 되어 생산성이 향상될 수 있습니다. 따라서, 이 중에서 가장 거리가 먼 것은 "기업의 경영방침 및 목적에 대한 이해가 커진다." 입니다.
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10. 국가가 국민의 생활안정과 복지증진을 위하여 보험의 원리를 도입하여 만든 사회보험의 일종으로 가입자, 사용자 및 국가로부터 일정한 보험료를 받고 이를 재원으로 여러 가지 정형화된 보험금을 지급하는 사회보장제도는?

  1. 국민건강보험
  2. 국민연금
  3. 고용보험
  4. 산업재해보상보험
(정답률: 66%)
  • 국민연금은 국가가 국민의 노후생활을 보장하기 위해 만든 사회보험제도로, 가입자와 사용자가 일정한 보험료를 납부하고 이를 재원으로 연금, 사망보험, 장애보험 등 다양한 보험금을 지급합니다. 따라서 국민의 생활안정과 복지증진을 위한 사회보장제도 중 하나입니다.
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11. 산재보험의 적용대상은 상시 근로자 ( )인 이상 사용하는 모든 사업장이며 적용단위는 사업 또는 사업장이다. ( )에 가장 적절한 숫자는?

  1. 1
  2. 2
  3. 5
  4. 10
(정답률: 67%)
  • 상시 근로자는 1인 이상이므로 정답은 "1"이다. 즉, 한 명 이상의 상시 근로자를 사용하는 모든 사업장에서 산재보험이 적용된다.
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12. 다음에서 설명하는 임금형태로 적합한 것은?

  1. 연공급
  2. 연봉급
  3. 직무급
  4. 직능급
(정답률: 51%)
  • 이 그림은 일정한 기간 동안 고정된 급여를 지급하는 연봉급을 나타내고 있습니다. 연봉급은 일정한 기간 동안의 업무 성과나 경력 등을 고려하여 결정되며, 월급이나 시급과 달리 일한 시간에 따라 급여가 변동하지 않습니다. 따라서 이 그림에서는 연봉급이 가장 적합한 임금형태입니다.
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13. 평균임금에 대한 설명으로 적절한 것은?

  1. 생산량이나 판매량 등의 성과에 기초하여 결정된 금액
  2. 1년 간 받은 총 급여액(인센티브 포함)을 365일로 나눈 금액
  3. 평균임금을 산정하여야 할 사유가 발생한 날 이전 3월간에 그 근로자에 대하여 지급된 임금의 총액을 그 기간의 총 일수로 나눈 금액
  4. 근로자에게 정기적, 일률적으로 소정근로 또는 총 근로에 대하여 지급하기로 정하여진 금액
(정답률: 78%)
  • "평균임금을 산정하여야 할 사유가 발생한 날 이전 3월간에 그 근로자에 대하여 지급된 임금의 총액을 그 기간의 총 일수로 나눈 금액"은 평균임금을 계산하는 방법 중 하나로, 해당 근로자가 어떤 사유로 인해 평균임금을 산정해야 할 때 그 이전 3개월간 받은 임금을 총 일수로 나누어 계산하는 방법입니다. 이 방법은 해당 근로자의 최근 임금 상황을 반영하며, 일시적인 변동이 있을 경우에도 상대적으로 정확한 평균임금을 계산할 수 있습니다.
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3과목: 인적자원개발

14. 기업의 목표달성 및 유지발전을 위한 경영활동의 의사결정자로서 미래지향적인 통찰력과 분석력, 판단력, 상상력, 결단력 등의 총합적인 능력개발이 필요하며, 이외에도 환경변화대응력, 조직관리 능력, 사회적 책임의 수행능력, 후계자 육성능력 등의 습득이 필요한 교육대상자는?

  1. 감독자
  2. 관리자
  3. 경영자
  4. 종업원
(정답률: 74%)
  • 기업의 목표달성 및 유지발전을 위한 경영활동의 의사결정을 담당하는 역할을 하는 사람은 경영자입니다. 경영자는 미래지향적인 통찰력과 분석력, 판단력, 상상력, 결단력 등의 총합적인 능력개발이 필요하며, 이외에도 환경변화대응력, 조직관리 능력, 사회적 책임의 수행능력, 후계자 육성능력 등의 습득이 필요합니다. 따라서, 경영자가 이 문제의 교육대상자로 선택되었습니다.
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15. 다음 교육훈련 방법 중 다른 사람이 생각하고 느끼는 것을 정확하게 감지하고 이에 대응하여 유연한 태도와 행동을 취할 수 있는 능력을 개발하여 자신의 행동을 개선하고 대인관계기술을 향상시키는 기법을 무엇이라 하는가?

  1. 도제훈련
  2. 감수성 훈련
  3. 브레인스토밍
  4. 그리드(grid training)훈련
(정답률: 72%)
  • 감수성 훈련은 다른 사람의 생각과 감정을 정확하게 감지하고 이에 대응하여 유연한 태도와 행동을 취할 수 있는 능력을 개발하는 기법이다. 따라서 자신의 행동을 개선하고 대인관계 기술을 향상시키는 데에 도움이 된다. 다른 보기들은 감수성 훈련과는 관련이 없다.
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16. 다음 경력개발 용어 중 경력목표에 대한 설명으로 적합한 것은?

  1. 개인이 경력 상 상위직에 도달하고 싶은 미래의 지위를 말한다.
  2. 개인적인 경력계획을 달성하기 위해 개인이나 조직이 실제로 참여하는 활동을 말한다.
  3. 개인의 경력 계획에 대한 체계적인 준비, 실행, 모니터링 등의 활동을 통해 구성원이 현재와 미래에 필요한 업무능력을 개발하며, 조직이 구성원 경력개발을 적극적으로 후원 · 관리하는 것을 말한다.
  4. 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력경로를 선택하는 과정을 말한다.
(정답률: 57%)
  • 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력경로를 선택하는 과정을 말한다. 이 용어는 개인이 자신의 경력을 계획하고 발전시키기 위해 설정하는 목표와 그 목표를 달성하기 위한 방법을 의미한다.
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17. 직무수행능력을 기준으로 승진시키는 제도로 임금제도 중 직능급제를 활용할 때 해당 직급별 직능 수준을 정한 뒤 해당 수준을 충족하면 승진시키는 것을 무엇이라고 하는가?

  1. 직급승진
  2. 자격승진
  3. 대용승진
  4. 연공승진
(정답률: 58%)
  • 정답: 자격승진

    해당 직무를 수행하는 데 필요한 역량과 능력을 갖춘 직원에게 승진 기회를 제공하는 것을 자격승진이라고 합니다. 이는 직무수행능력을 기준으로 승진시키는 제도 중 하나로, 해당 직급의 직무를 수행하는 데 필요한 역량과 능력을 충족하면 승진할 수 있는 제도입니다. 이에 반해, 직급승진은 단순히 직급을 올리는 것이며, 대용승진은 다른 직무를 대신 수행하는 경우를 말하며, 연공승진은 연구 업적이나 공적을 인정받아 승진하는 경우를 말합니다.
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18. 인사고과자가 피고과자와의 인간관계를 고려하여 피고과자의 특성 및 직무수행 상태를 실제보다 좋게 평가하거나 나쁘게 평가하는 것을 피하고 모든 척도의 중간점에 오도록 평가하는 인사고과 오류는 무엇 인가?

  1. 중심화 경향
  2. 관대화 경향
  3. 현혹효과
  4. 논리적 오류
(정답률: 69%)
  • 중심화 경향은 평가자가 모든 사람을 중간점에 위치시키는 것이 아니라, 평가 대상자를 다른 사람들보다 높거나 낮게 평가하는 경향을 말합니다. 이는 평가자의 주관적인 인식이나 선입견 등이 영향을 미치기 때문에 발생하는 인사고과 오류입니다. 따라서 중심화 경향을 피하기 위해서는 모든 평가 대상자를 공평하게 평가하고, 주관적인 인식이나 선입견을 배제하고 객관적인 기준을 적용해야 합니다.
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19. 기업에서 전환배치를 시행하는 이유로 가장 적절하지 않은 것은?

  1. 인적자원을 적재적소에 배치하여 최대한의 효율성을 추구하기 위해 시행한다.
  2. 장기간 동일한 업무를 반복하여 빠질 수 있는 매너리즘을 예방하기 위해 시행한다.
  3. 새로운 직무를 맡도록 하여 임직원 스스로 자기발전을 위한 동기부여를 위해 시행한다.
  4. 지위나 책임, 권한 등에 있어서 기존의 직무보다 상향된 수준의 직무를 맡겨야 할 때 시행한다.
(정답률: 67%)
  • 전환배치를 시행하는 이유로 가장 적절하지 않은 것은 "지위나 책임, 권한 등에 있어서 기존의 직무보다 상향된 수준의 직무를 맡겨야 할 때 시행한다." 이다. 전환배치는 기존의 직무와는 다른 새로운 역할을 맡도록 하여 임직원의 역량을 개발하고 조직의 역량을 강화하기 위해 시행된다. 따라서, 이미 상향된 수준의 직무를 맡고 있는 경우에는 전환배치를 시행할 필요가 없다.
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20. 다음 직무설계의 접근방법을 이해하는 이론 중 ‘종업원의 개인적·사회적 욕구를 만족시키려 하였으며, 비공식조직의 중요성을 일깨워 준 사실’과 가장 관련이 깊은 것은?

  1. 관리과정론
  2. 인간관계론
  3. 과학적 관리론
  4. 전제적 인사관리론
(정답률: 65%)
  • 인간관계론은 직무설계에서 종업원의 개인적·사회적 욕구를 고려하고, 비공식조직의 중요성을 강조하는 이론입니다. 따라서 이론적으로는 다음 직무설계의 접근방법과 가장 관련이 깊습니다.
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